12月16日，bevictor伟德国际第二次信息会在沂河源桃花岛召开，会议采取线上线下同步方式进行。受董方军经理委托，会议由副经理杜瑞云主持。学院理事会常务理事长兼经理董方军、副经理张凌云、刘清春副经理参加会议。会议邀请学院理事会领导同志出席，经理助理杨猛及办公室有关人员列席会议。

会议对学习贯彻二十大精神进行了安排部署；公布了学院领导班子成员分工调整方案；讨论了《bevictor伟德国际章程》《bevictor伟德国际2023-2025发展规划》；审议通过了《关于建立学院领导班子成员经常性沟通协调机制的实施意见》《bevictor伟德国际督办工作实施办法》《bevictor伟德国际职工年度考核实施细则》等相关制度；对2022年度职工年度考核工作做了具体安排。

会议认为，bevictor伟德国际是按照新机制新模式建立、校地企合作创办的新型办学机构，实行学院实行理事会领导下的经理负责制。在这种新的机制下，学院章程是法的治理模式、法的精神和法律条规在学院的延伸和具体化、个性化，只有制订实施学院章程，才能确定学院内部的治理结构，通过规范内部秩序的“组织法”、保护各方权益的“权利法”、保障有序运行的“程序法”使学院自主管理有“章”可循，从而形成学院自我发展、自我约束的良性机制，进而保障学院管理的民主化和科学化。

会议认为，发展规划是学院发展的纲领性文件，是学院各项工作的航标，是学院办学特色和办学理念的体现。学院发展规划编制工作坚持客观性、科学性、可持续性、协调性、特色性原则，坚持实事求是、客观分析、准确定位、找准坐标、统筹兼顾、优化配置、循序渐进、借势发力、特色发展、迎难而上的思路，凝聚各方智慧，符合发展实际，整体目标可行，规划编制工作取得了阶段性成效。

会议指出，要在认真讨论、广泛征求意见的基础上，进一步修订完善《章程》《发展规划》文本，推动《章程》《发展规划》进入四方办学各方议事程序并形成法定文件，从制度上保障学院健康、规范发展。

会议强调，规范化办学是对学院发展最基本的要求。制度建设是规范化发展的前提和基础，要进一步加大制度建设力度，不断建立和完善制度执行机制，使学院逐步迈入以制度管人、以制度管事的规范化发展轨道，形成既生动活泼、团结协调，又严肃紧张、步调一致的发展局面。

会议要求，临近年末岁尾，工作任务繁重。各分管领导、各部门要认真梳理年度工作要点确定的工作任务，查漏补缺、真抓实干，确保各项工作落到实处。

(供稿审核人：杜瑞云)